好豆菜谱需求分析及优先级排序-产品经理 - ASO黑科技-专注于ASO技巧挖掘与分享!

好豆菜谱需求分析及优先级排序-产品经理

一、入手分析:

  1,老板提出做直播需求;那么应考虑此情况下未做功能时用户反馈、产品开发难度时间、以及开发后带来的效益怎么样,这里例如用户的将要使用的频率,有多少用户会使用等等。
  2,同时需要还原场景情况;简单来说“还原用户真实场景需求”,①谁?,②什么情况下?,③需要做什么?,④遇到了什么问题?⑤我们能怎么帮助他;“功能需求分析”主要做前四点,而“需求筛选及优先级排序”则做第五点。

二、画像及产品生命周期分析:

1,产品生命周期分析:

1.1,酷传安卓总下载量:

  由于好豆产品上线较早,酷传只统计到了2015年9月开始的数据;
  根据增长曲线来看,整体增长趋势较为平整,到2017以及2018已经没有爆发式增长情况出现了;

1.2,艾瑞指数月度独立设备数:

  根据数据指标来看,好豆月度独立设备数在700万左右波动,日均独立设备数在60万左右波动;
  整体来看,已经算是在下跌了(没有明显增长);

1.3,产品功能情况:

  根据产品更新版本记录来看,好豆菜谱近半年来并没有比大的产品更新,基本上以修复bug或者说优化体验为主;

1.4,运营手段相关:

  浏览了相关外部“新闻”,了解到好豆近期并没有相关外部较大的营销活动;
  同时使用好豆App,发现App内有部分定期活动在运营,包括“夏日美食”,“家乡的味道”等等。

1.5,总结分析:

  根据以上情况,基本判断好豆处在产品生命周期的成熟期,产品用户已无明显增长,用户量级日活等情况趋于稳定值。

三、需求分析:

四、提炼选用户需求:

五、需求优先级排序:

1,四象限法则看需求情况:

1.1,从用户需求度和发生率来看:

1.2,从效益与开发难度来看:

2,根据分析得出需求分数排序:

  这里主要选择“直播”类功能排序;其他需求主要加在日常产品小迭代及维护中。
  同时给各个需求进行分数相加进行排序,“1”则对应“4分”,“2”对应“3分”,以此类推。
  a,直播点赞=4+4;
  b,直播流畅性=4+4;
  c,直播聊天=3+4;
  d,直播回放=4+3;
  e,直播菜谱展示=3+1;
  f,直播预热=2+3;
  g,直播打赏=2+2;
  h,直播饰品=1+1;
  
  附简略分析:
  直播首先能“看”是首要需求,同时需要保证用户的体验;除此之外则就是直播点赞的基础互动,这方面主要是让观看者与播放主有基础的简单互动,不至于直播过程显得太单调(此阶段也可以作为A/B测试来做);
  其次是直播聊天和回放功能,聊天是处在“点赞”后的功能,也是主要增加互动形式,同时观看者也能与播放者实时聊天;另外直播回放也是属于优化体验方面的,特别是用户希望“学习菜谱“的过程,回放也能解决主播主菜谱教学留存的好办法;
  第三方面是直播的预热功能,紧随”回放“之后,能让主播与粉丝定好教学或者说直播时间,类似电视节目“每晚七点整”的效果,让用户也行程习惯;
  第四方面是打赏,菜谱展示,打赏主要是用户对主播,菜谱展示这是主播对用户,用户对于主播的喜欢,主播对于用户的更细心付出;
  最后是饰品功能,这里主要是丰富播放内容,提升部分质量,在映客等直播平台用的较多,但在此属于比较次要的功能,因为好豆的核心是“菜谱机内容”而不是其他直播平台的“人物形象”为主。
  关于此过程,如果能设计加入一些上瘾模型则会更有留存或者用户使用数据上的提升;例如让主播有“成就感”,让用户有学习的“目标感”和“里程碑”,这样两者也能相互促进共同成长。

3,需求优先级排序:  

  ①直播点赞,直播流畅性;
  ②直播聊天,直播回放;
  ③直播预热;
  ④直播打赏,直播菜谱展示;
  ⑤直播饰品功能;

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